Hoy tenemos un monográfico sobre cosas en las que puedes ahorrar en tu empresa y otras en las que no durante crisis como la del Coronavirus.
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DISCLAIMER:
- Esto es mi opinión personal
- Depende de cada empresa totalmente
- Ej: no aplica a gente que tiene por fuerza que cerrar porque tenga un negocio de cara al público que no se pueda llevar a online o a domicilio
- Depende del % de reducción de ingresos que tengas
Es momento de ahorrar en:
- Herramientas / materiales / stock
- Local (alquiler, luz, agua, et c)
- Proveedores
- Costes financiero (renegociar con bancos)
- En general, todo lo que no sea imprescindible para que siga funcionando en el negocio, pero en mi opinión:
No es momento de ahorrar en:
- Personal
- Porque si la gente se te va luego te costará recuperarlos (retener al talento es complicado en estos tiempos, más cuando estaba ya instruido y motivado)
- Alternativas: (OJO: Todo esto consultarlo con un abogado/asesor antes de hacerlo porque depende del país)
- Puedes proponer vacaciones cobrando (pero claro depende de la empresa)
- Puedes proponerles vacaciones sin cobrar (algo así como un permiso sin sueldo)
- Reducción pactada del sueldo y dedicación
- Pago del sueldo (o parte del mismo) tras la crisis
- ERTE si es compatible con tu empresa y están en las condiciones
- ¿Y si no tienen nada qué hacer?
- Puedes trabajar en nuevas líneas de negocio que lances ahora
- Puedes trabajar en nuevas líneas /funcionalidades que vayas a sacar después de la crisis
- Puedes trabajar en resolver deuda técnica
- Marketing
- Porque es una oportunidad ahora que invierte mucha menos gente (datos Incrementa)
- Porque se puede hacer negocio en estos tiempos de muchas formas
- Hay mucha gente con mucho tiempo libre
- La gente está bastante dispuesta a hacer reuniones online que cuando está más liada (aunque sea por entretenerse)
- La gente puede estar disponible para hacer más formaciones, consumir servicios de ocio, etc
- Hay mucha gente mirando Internet todo el día
- Por tanto, es posible que podamos impactar en ellos de forma más sencilla
- Hay mucha gente con mucho tiempo libre
CONCLUSIÓN:
En los tiempos difíciles cómo nos comportemos los CEOs y fundadores será recordado por nuestros empleados. Es momento de mantener la calma, la serenidad y ser responsables.
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Nos escuchamos mañana!!!
