479. Los 10 motivos más habituales de rechazo de un inversor a un proyecto empresarial

Hoy tenemos un monográfico sobre los 10 motivos más habituales por los que un inversor suele rechazar un proyecto empresarial.

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En el episodio 474 anuncié un servicio de asesoramiento para conseguir inversión para proyectos, y en el 475 comenté las dudas más habituales que podrían surgir al respecto.

Sin embargo, en las diversas reuniones que he mantenido estos días con emprendedores, me han preguntado mucho sobre cuáles son los motivos principales por los que los inversores suelen rechazar los proyectos.

Pues veréis: Los inversores descartan los proyectos al igual que en el examen de lengua que las faltas de ortografía son suspenso directo.

Así que por muy bien que creas que lo vayas haciendo con el inversor (ganando puntos), si te pillan en algunos detalles estás fuera juego.

Y ellos pasan a la siguiente oportunidad.

Además habrás gastado la bala con ese inversor y es muy poco probable que te vuelva a escuchar.

¿En qué detalles pueden pillarte?

Pues en cientos (o miles).

Pero bueno he intentado agruparlos de una serie de motivos generales, aunque dentro de cada uno de ellos hay decenas.

Estos son los 10 motivos más habituales de rechazo de un inversor a un proyecto empresarial:

1. Equipo fundador
   1. No está preparado
   2. No tiene suficiente experiencia
2. Baja calidad en los entregables
   1. Pitch deck
   2. Elevator pitch
   3. Plan de negocio (que incluye plan financiero, de marketing, etc)
   4. No parece muy profesional en los documentos/comunicaciones/trato
3. Previsiones financieras poco creíbles
   1. Demasiado optimistas
   2. Pobremente justificadas
4. Valoración de la empresa
   1. Normalmente demasiado alta o demasiado baja
   2. Poco justificada
5. Necesidades económicas mal ajustadas
   1. Te va a hacer falta dinero demasiado pronto
   2. No te hace falta tanto dinero
   3. Poco justificado
6. Falta de ventaja diferencial
   1. Algo que no pueda ser copiado o comprado fácilmente
   2. Falta de patentes, activos, o modelo de negocio protector
7. Falta de validación/tracción
   1. Tener ventas, o al menos demostrar que es un modelo probado
8. Desajuste entre el modelo de negocio y el perfil de riesgo con el inversor
   1. Poco escalable o demasiado escalable
9. Desajuste en temática del proyecto y el expertise/interés del inversor
   1. Hay inversores que prefieren solo invertir en áreas que son expertos
   2. No tienen sinergias con esas áreas de negocio
10. Falta de capacidad de convencimiento por los fundadores
    1. Falta de pasión
    2. Falta de astucia
    3. Falta de estrategia

En definitiva, hay que ponerse en la mente del inversor.

Esto es algo que lo he hecho muchas veces y por eso he sacado el servicio de consultoría/asesoramiento personalizado para vuestro proyecto. Si quieres contarme cuál es tu proyecto puedes escribirme a info@acelerandoempresas.com

A partir vemos qué se puede hacer.

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Nos escuchamos mañana!!!