109. Consejeros o Advisors – Por qué y cuándo incorporarlos, cómo conseguirlos y con qué recompensarlos

Hoy tenemos un monográfico sobre la figura de los consejeros o advisors y las dudas más frecuentes que surgen acerca de ellos: Por qué y cuándo incorporarlos, cómo conseguirlos y con qué recompensarlos.

Pero antes, recomendarte que visites nuestra web donde encontrarás cursos prácticos en vídeo para aprender a emprender con casos reales, donde cada día añadimos una nueva lección. Ahora justo estamos con el curso práctico de Elevator Pitch donde aprender paso a paso a representar el modelo de negocio con casos de empresas reales.

Puedes escuchar este episodio completo gratis en iTunes, iVoox, Google Podcasts, Spotify y Spreaker o en el reproductor de esta misma web al inicio del artículo.

¿Qué son los Consejeros o Advisors?

  • Son personas con experiencia en gestión empresarial o expertos en alguna materia específica de alto valor para una empresa
  • Se diferencia de mentor porque están realmente involucrados en la compañía, normalmente de forma continua, no durante un proceso de mentoring determinado

¿Qué hacen?

  • Aconsejar al equipo de dirección a tomar decisiones, normalmente a los fundadores:
    • Decisiones estratégicas
    • Decisiones de gestión empresarial
    • Decisiones de inversión
    • Decisiones técnicas complejas

¿Para qué sirven?

  • Ayudan a tomar decisiones
  • Soledad del CEO
  • Dan reputación de cara a inversores, partners o clientes

¿Cuándo incorporarlos?

  • Idealmente lo más pronto posible para que te ayuden a tomar decisiones, pero claro:
    • Es complicado convencer a gente interesante si tu proyecto está en fase muy inicial
    • Hay que tener cuidado con quien metes al principio y qué le ofreces
      • Tienes que confiar, no al primero que pasa por la puerta

¿Cómo se consiguen?

  • Networking en eventos
  • Referencias de otros emprendedores
  • Escribir directamente por email o LinkedIn

¿Cómo se recompensa a los consejeros o advisors?

  • Depende del estado de madurez de la empresa
    • Si es una startup está comenzando normalmente no, y el acuerdo es por un porcentaje de la empresa, es decir, acciones. Normalmente no se les transfiere directamente las acciones, a no ser que sea muy al inicio, sino que se le da una opción de compra a un precio establecido.
    • Si es una empresa ya consolidadas generando beneficios sí se suele cobrar, puede que en forma de dietas, incluso con sueldos fijos mensuales o por horas (o paquetes de horas)

¿Son útiles?

Son útiles si lo aprovechas con:

  • Contacto continuo/periódico => Confianza
  • Reporting
  • Hacerles caso

Y recuerda, si quieres que te llegue cada día este podcast, suscríbete en iTunes, iVoox, Google Podcast, Spotify, Spreaker y también puedes recibir las notas del programa por Email o WhatsApp registrándote en acelerandoempresas.com/suscribete

Os agradezco mucho las reseñas y valoraciones en iTunes y comentarios y me gusta en iVoox!!

Y si te ha gustado este episodio, por favor, compártelo en tus redes sociales. Y si te ha gustado este episodio, por favor, compártelo en tus redes sociales.

Nos escuchamos mañana, ya lo sabes, a las 7 en punto!!!

¡Ánimo emprendedores!

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *