Hoy hablamos con el experto en innovación, Néstor Guerra, sobre por qué nos cuesta tanto aplicar el Lean Startup en la realidad de nuestros proyectos.
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Biografía de Néstor Guerra
Néstor Guerra es Consultor Senior en Innovación. Se dedicada a la innovación e intraemprendimiento corporativo, lo que compatibiliza con ser profesor de Innovación en los programas de Executive MBA (Venture Launchpad) y imparte sesiones sobre Business Design, Lean Startup y Agile en la Escuela de Organización Industrial EOI.
Néstor diseña, dirige e imparte programas de intraemprendimiento en compañías multinacionales como Repsol, Claro, Novartis, Ferrovial, Indra, Línea Directa, Clarel, ENDESA, Telefónica … tanto en España como en varios países de Latinoamérica (Ecuador, México, Perú, El Salvador…) .
Ha sido ponente en numerosos eventos y mentor en programas de aceleración y másters universitarios tanto en España como en Iberoamérica.
Entrevista a Néstor Guerra
- ¿Cómo descubres el Lean Startup?
- Si pudieras definir el Lean Startup en una palabra, ¿cuál sería?
- ¿Qué diferencia más importante consideras que hay entre el método científico y el método Lean Startup?
- ¿Por qué nos cuesta tanto «salir del edificio»?
- Lean Startup no es para humanos, ¿o sí?
- ¿Por qué nos cuesta pivotar más cuanto más avanzamos?
- ¿Y todo esto se aplica a la vida personal?
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Nos escuchamos mañana!!!